Telecinco prepara el lanzamiento de un canal masculino

Mediaset, propietaria de Telecinco, está preparando el lanzamiento de un nuevo canal con contenidos dirigidos específicamente al público masculino. Parece ser que las emisiones empezarán a principios de 2012 y los nombres que se barajan para este nuevo canal son 'XTRA' y 'Vértigo'.

Los contenidos de 'XTRA' o 'Vértigo' estarán centrados en el deporte, las series policíacas, el cine negro, los programas de acción y automoción y mecánica. El objetivo de este lanzamiento es ganar audiencia masculina con respecto al canal 'Nitro' de Antena 3.

De momento, sabemos que Mediaset le ha hecho una suculenta oferta a Josep Pedrerol para llevarse a su nuevo canal el programa 'Punto Pelota', uno de los espacios estrella del Grupo Intereconomía. No conocemos aún la respuesta de Pedrerol, pero si finalmente acepta la oferta de Telecinco supondría un duro golpe para Intereconomía, ya que 'Punto Pelota' es uno de los programas que registra un mayor share de la cadena (4,7%).

¿Veremos a Pedrerol y a Roncero en Telecinco? Antes de finales de año, sabremos la respuesta.

'Chupópteros' de contenidos

Algunos los llaman 'chupópteros de contenidos', otros 'agregadores de información' y, en lenguaje políticamente correcto, los conocemos como 'revistas personalizadas'. Aunque independientemente del nombre que utilicemos, todos nos permiten poner en un mismo sitio todas las fuentes informativas que nos interesan sobre los temas que más nos interesan, además de añadir los contenidos de sus seguidores en Facebook, Twitter o Flickr. Y no sólo eso, sino que estos agregadores también eliminan el anuncio que pudiera llevar el artículo, lo que supone una ventaja enorme para el lector.

Uno de estos agregadores es Flipboard que, con sólo nueve meses de vida, ha sido valorado en 140 millones de euros. Con estas cifras, parece que las 'revistas personalizadas' tienen un futuro realmente prometedor. Aunque Flipboard no está solo en esta nueva carrera 2.0: Pulse, Summify, Flud o Hitpad son algunos de sus competidores. Estas aplicaciones están disponibles para el iPad y el iPhone, siempre en inglés y el principal inconveniente que presentan es que sus contenidos son demasiado norteamericanos para los consumidores europeos.

Pero, sin duda, lo que más preocupa a los creadores de estas revistas es el de los derechos de propiedad y autoría. Los editores no están de acuerdo en que estas aplicaciones 'chupen' los contenidos de sus publicaciones sin ningún tipo de coste. Y los 'chupópteros' insisten en que quieren trabajar tanto en beneficio de los lectores como de los editores.

Mientras vemos cómo ambas partes llegan a una solución, nosotros como lectores, seguiremos disfrutando de la posibilidad de escoger los contenidos que queremos leer y, lo mejor de todo, sin publicidad que interrumpa nuestra lectura.

Welcome to el 'muro de pago'

A mediados del mes pasado, 'The New York Times' anunciaba que a partir del 28 de marzo empezaría a cobrar por sus contenidos online. Apenas tres semanas después, según Experian Hitwise (una empresa norteamericana que analiza el tráfico por Internet), la página web del diario ha registrado un descenso de entre el 5% y el 15% en el número de visitas. Así que el 'muro de pago' levantado por 'NYTimes.com' no está teniendo la acogida ni los resultados que se esperaban.

Los lectores que consumen contenidos online suelen acceder a ellos de formas muy diversas y tomando como referencia distintas fuentes de información (buscadores, agregadores, redes sociales, enlaces, etc.). Así, el porcentaje de contenidos que perdemos por no pagar es mínimo, ya que podemos buscar un sustituto que quizás no nos muestre unos contenidos tan buenos, pero sí lo suficientemente buenos como para satisfacer nuestra curiosidad.

Es arriesgado poner un 'muro de pago' si éste no aporta ningún valor añadido que el lector considere único y especial. Además, el diario neoyorquino permite acceder de forma gratuita a sus contenidos online a través de Twitter y Facebook. Teniendo en cuenta el boom de las redes sociales, quizás no deberían hacerlo...

21 'clicks'

Los grandes beneficiarios de la adaptación de los medios de comunicación a la era digital han sido, sin duda, los lectores. A estas alturas, por ejemplo, todos los grandes diarios tienen sus contenidos disponibles en dos versiones: impresa y online. Así que podemos decidir en qué formato preferimos leer las noticias. Ahora bien, muchos diarios están cambiando su modelo de negocio online para buscar la máxima rentabilidad. Éste es el caso de 'The New York Times', que a partir del 28 de marzo empezará a cobrar por sus contenidos en Internet.

Pero la estrategia de 'The New York Times' es buena. Han pensado en su público objetivo, en el que quieren mantener y en los lectores a los que quieren llegar. Aquellos que no sean suscriptores del formato papel tendrán acceso gratuito limitado a la versión online. Podrán ver 20 contenidos (noticias, gráficos, vídeos...) al mes sin coste alguno, pero a partir del 'click' número 21 tendrán que suscribirse a la versión online del diario y pagar una cuota de 25 euros al mes.

En cambio, los suscriptores de la versión impresa tendrán acceso libre a la web, tanto a través del ordenador como de los smartphones y de las tabletas electrónicas. Además, los lectores suscritos al 'The International Herald Tribune' también tendrán acceso gratuito a 'NYTimes.com'.

Eso sí, los lectores que accedan a su versión online a través de agregadores de contenidos, blogs y redes sociales como Facebook o Twitter podrán consultar el diario de forma gratuita, incluso si superan los 20 contenidos al mes.

Y ahora, sólo una pregunta: ¿por qué 21 'clicks'?